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      淺析SMT行業應該怎么樣來進行管理
      字號:   來源:admin  2013/9/7 10:49:17  瀏覽次數:1593 次

      由于smt行業生產的特點,采用jit進行現場管理還是比較合適的,通過jit與tqc結合,降低浪費、提高產品質量。

        smt周邊設備生產企業常采用準時生產(jit)、優化生產技術(opt)等管理模式,同時結合柔性制造、成組技術,提高了生產效率。精益生產、敏捷制造是從jit發展起來的更加先進、全面的理念。對smt 生產將是適合的。

        隨著多品種、小批量生產需求的增加,生產管理模式也需要進行一些必要的調整。企業資源計劃(erp)是在mrpii(制造資源計劃)基礎上發展、演變形成的功能更完善、技術更先進的制造企業mis系統。erp以管理信息的高度集成,成為cims的重要組成部分之一,也是當今smt企業改進管理和構成cims系統首選的集成化管理信息系統軟件。

      由于smt行業生產的特點,采用jit進行現場管理還是比較合適的,通過jit與tqc結合,降低浪費、提高產品質量。之外,erp中的計劃、庫存、采購、銷售等計劃經營模塊功能還是很必要的,特別是財務模塊,對成本的核算、分析以及帳務分析是企業進行經營決策少不了的。

      目前erp軟件均含jit模塊,且支持混合生產方式的制造環境。erp中也包括了質量管理模塊,對smt合同制造企業來說,質量保證體系的認證很重要,在erp系統實施中一定要與ios9000系列認證工作一起進行,提高企業質量意識。

      有些erp軟件也是按照ios9000質量、程序文件要求設計規劃的,因此質量體系認證準備工作本身也對erp實施起到促進作用。隨著internet技術的發展,在erp的c/s基礎上,構建c/s/web,進而構筑intranet。通過電子數據交換(edi)及電子商務進行交易,縮短企業與外部市場貿易周期。

      二十一世紀,將是業務流程重組(bpr)、敏捷制造、動態聯盟及供應鏈系統,企業內部職能部門、供應商及客戶之間相互協作、共同獲利的生產經營模式。

      長春市東卓電子有限公司憑著良好的信用、優良的服務與多家企業建立了長期的合作關系,供應各類SMT產品、汽車保護及保養產品,質量保證、服務保證,隨時歡迎您來電或到廠咨詢產品相關信息,能為您服務是我們的榮幸。

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