由于smt行業生產的特點，采用jit進行現場管理還是比較合適的，通過jit與tqc結合，降低浪費、提高產品質量。

　 smt周邊設備生產企業常采用準時生產（jit）、優化生產技術（opt）等管理模式，同時結合柔性制造、成組技術，提高了生產效率。精益生產、敏捷制造是從jit發展起來的更加先進、全面的理念。對smt 生產將是適合的。

　 隨著多品種、小批量生產需求的增加，生產管理模式也需要進行一些必要的調整。企業資源計劃（erp）是在mrpii（制造資源計劃）基礎上發展、演變形成的功能更完善、技術更先進的制造企業mis系統。erp以管理信息的高度集成，成為cims的重要組成部分之一，也是當今smt企業改進管理和構成cims系統首選的集成化管理信息系統軟件。

由于smt行業生產的特點，采用jit進行現場管理還是比較合適的，通過jit與tqc結合，降低浪費、提高產品質量。之外，erp中的計劃、庫存、采購、銷售等計劃經營模塊功能還是很必要的，特別是財務模塊，對成本的核算、分析以及帳務分析是企業進行經營決策少不了的。

目前erp軟件均含jit模塊，且支持混合生產方式的制造環境。erp中也包括了質量管理模塊，對smt合同制造企業來說，質量保證體系的認證很重要，在erp系統實施中一定要與ios9000系列認證工作一起進行，提高企業質量意識。

有些erp軟件也是按照ios9000質量、程序文件要求設計規劃的，因此質量體系認證準備工作本身也對erp實施起到促進作用。隨著internet技術的發展，在erp的c/s基礎上，構建c/s/web，進而構筑intranet。通過電子數據交換（edi）及電子商務進行交易，縮短企業與外部市場貿易周期。

二十一世紀，將是業務流程重組（bpr）、敏捷制造、動態聯盟及供應鏈系統，企業內部職能部門、供應商及客戶之間相互協作、共同獲利的生產經營模式。

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